Jesteś gotowy na Zieloną Rewolucję?
Zostań liderem ESG
Dziś napiszę o czymś, co stanowi obecnie, istotną kwestię w gospodarce, czyli zrównoważony rozwój. W dzisiejszych czasach oznacza znacznie więcej niż tylko modne i nośne hasło reklamowe. Moim zdaniem to jeden z głównych filarów naszej przyszłości gospodarczo społecznej. Firmy, które stawiają na zrównoważony rozwój, są bardziej konkurencyjne, cieszą się lepszą reputacją, więcej ich klientów jest lojalnych, a także przyciągają utalentowanych pracowników. Według raportu „The Business Case for Sustainability” opublikowanym przez McKinsey & Company firmy, które wdrożyły strategie równoważonego rozwoju, osiągają wyższe zyski (zwiększenie o 10%) i wzrost niż firmy, które tego nie zrobiły (wzrost o 20%). W dzisiejszym szybko zmieniającym się świecie, zrównoważony rozwój jest kluczem do sukcesu. Kto więc zatem jest „mistrzem ceremonii”? 👨💼💡
Odpowiem krótko – menedżerowie. To Oni odgrywają kluczową rolę w tym procesie, mają umiejętności wiedzę i kompetencje inspirowania swoich pracowników do działań na rzecz zrównoważonego rozwoju. Według raportu „Zrównoważony rozwój w biznesie. Jak firmy mogą osiągnąć sukces w XXI wieku” opublikowanego przez Deloitte w 2022 roku, firmy, które działają w sposób zrównoważony, są bardziej konkurencyjne (wzrost o 20%), mają lepszą reputację (wzrost o 15%) i przyciągają bardziej utalentowanych pracowników (wzrost o 10%). Oto kilka wybranych sposobów jakich możecie używać, aby stać się liderami w dziedzinie wdrażania ESG do Waszej firmy
Bądź przykładem
Jeśli oczekujesz od swoich pracowników, że będą działać na rzecz zrównoważonego rozwoju, sam musisz aktywnie działać w tym obszarze, a dodatkowo być tym przykładem w tym co robisz. Oznacza to, że zasady zrównoważonego rozwoju powinny być obecne zarówno w twojej pracy, jak i życiu prywatnym. Pamiętaj, że twoje działania nie idą w próżni. Twoi pracownicy obserwują cię uważnie, więc pokaż im, że to, co robisz, ma znaczenie.
- Wybieraj transport publiczny lub rower, zamiast samochodu przyczyniając się do ograniczenia emisji CO2.
- Dbaj o ekologiczność swojego biura, eliminując zbędne zużycie i marnotrawstwo zasobów.
- Segreguj odpady i oszczędzaj energię, stając się wzorem dla swojego zespołu.
- Wybieraj produkty i usługi od firm, które działają w sposób zrównoważony, wspierając inicjatywy proekologiczne.
Gdy twoi pracownicy zobaczą, że nie tylko mówisz o zrównoważonym rozwoju, ale także go praktykujesz, będą bardziej skłonni do podjęcia tych samych działań. Twoja rola lidera, pomoże przezwyciężyć siły oporu Twojego zespołu.
Rozwój osobisty i zespołowy
Kolejną, nie mniej ważną rzeczą, jest zapewnienie pracownikom możliwości rozwoju kompetencji, wiedzy, a co za tym idzie – świadomości ESG. Ciągłe nieustające podnoszenie swojej wiedzy i kompetencji to klucz do zrozumienia, dlaczego zrównoważony rozwój ma kolosalne znaczenie i jak każdy może przyczynić się do jego osiągnięcia.
- Oferuj pracownikom szkolenia w zakresie zrównoważonego rozwoju, aby zwiększyć ich świadomość i kompetencje.
- Współpracuj z organizacjami pozarządowymi, które specjalizują się w edukacji na temat zrównoważonego rozwoju.
- Twórz materiały edukacyjne na temat zrównoważonego rozwoju, aby ułatwić pracownikom zdobywanie wiedzy.
Zespół, który posiada odpowiednią wiedzę i świadomość, stanie się silniejszym i bardziej efektywnym zespołem. ESG, Gospodarka Cyrkularna, CSR – Skorzystaj z Naszych Usług
Ustalaj cele i oczekiwania odnośnie ESG
Kolejnym ważnym krokiem jest jasne określenie celów i oczekiwań związanych z zrównoważonym rozwojem w Twoim zespole lub całej firmie. To nie tylko wyznaczanie kierunku, ale także dawanie pracownikom jasnych wytycznych, precyzyjnych wymagań i motywujących celów. Dzięki temu Twój zespół będzie wiedzieć, czego od nich oczekujesz i dlaczego to jest tak istotne. Wprowadź program oszczędzania energii, aby zredukować zużycie prądu, a jednocześnie komunikuj zespołowi postępy.
- Zmniejsz ilość odpadów produkowanych przez firmę poprzez promowanie recyklingu i zrównoważonych metod produkcji.
- Wzmocnij zaangażowanie firmy w społeczności lokalnej, wspierając lokalne projekty i inicjatywy.
Gdy Twój zespół będzie mieć jasne cele i oczekiwania, dojście do celów ESG będzie łatwiejsze i bardziej efektywne.
Pozytywnie motywuj
Docenianie i nagradzanie pracowników za ich zaangażowanie i osiągnięcia w dziedzinie zrównoważonego rozwoju to nie tylko gest wdzięczności i docenienie wkładu w realizację projektu, ale także motywacja do dalszych działań. Pracownicy, którzy czują się docenieni, są bardziej zmotywowani i chętni do podejmowania inicjatyw.
- Wyróżniaj tych pracowników, którzy osiągają cele w zakresie zrównoważonego rozwoju, dając im publiczne uznanie.
- Oferuj nagrody finansowe lub niefinansowe za działania na rzecz zrównoważonego rozwoju, co dodatkowo zmotywuje zespół.
- Publikuj sukcesy pracowników w zakresie zrównoważonego rozwoju, inspirując innych do podjęcia podobnych działań.
Nagradzanie i docenianie to nie tylko wprowadzanie dobrej atmosfery do Twojego zespołu, przede wszystkim to inwestycja w zaangażowanie i motywację.
Aktywnie słuchaj i angażuj
Komunikacja – kluczem do skutecznego zarządzania we wszystkich obszarach jest skuteczna komunikacja. Zrozumienie i aktywne słuchanie pracowników, a także feedback jest najważniejszą cechą dobrej komunikacji w zespole/projekcie/ zadaniu. W 80% przypadków to Nasz zespół lepiej rozumie potrzeby firmy i społeczności, którą tworzy. Dlatego warto stworzyć otwarty, aktywny dialog i zaangażować pracowników w proces podejmowania decyzji.
- Organizuj konsultacje z pracownikami na temat zrównoważonego rozwoju, słuchając ich pomysłów i obaw.
- Twórz grupy robocze ds. zrównoważonego rozwoju, w których pracownicy z różnych działów będą mogli dzielić się wiedzą i doświadczeniem.
- Wzmocnij zaangażowanie pracowników w działania na rzecz zrównoważonego rozwoju, dając im przestrzeń do realizacji własnych inicjatyw.
Pracownicy, którzy będą zaangażowani, słuchani, a do tego otrzymają pozytywny feedback, są z reguły bardziej skłonni do aktywnego udziału w procesie zmiany.
Manager ESG – lider kompletny
Podsumowując, menedżerowie odgrywają kluczową rolę w prowadzeniu i inspirowaniu swoich pracowników do działań na rzecz zrównoważonego rozwoju.
To My – zarządzający zespołami, firmami, projektami, mamy możliwość wyznaczania kierunków i celów. Kiedy menedżerowie jasno komunikują, że zrównoważony rozwój jest priorytetem firmy, pracownicy są bardziej skłonni podjąć działania w tym kierunku.
To menedżerowie zapewniają pracownikom niezbędne zasoby i wsparcie, dostęp do szkoleń, narzędzi i informacji na temat zrównoważonego rozwoju. Twój zespół otrzymuje wszystko co pomoże mu lepiej przygotować się do działań w obszarze ESG.
Kultura organizacyjna, która jest fundamentem funkcjonowania każdej organizacji, jest także nośnikiem i początkiem do wprowadzania elementów ESG do organizacji. Gdy pracownicy widzą, że ich firma angażuje się w działania na rzecz ochrony i stabilności środowiska naturalnego, są bardziej skłonni do podjęcia działań z własnej inicjatywy. Warto również pamiętać o kilku podstawowych, jak mniemam, zasadach zarządzania zespołem.
Używaj języka pozytywnego i inspirującego, by mobilizować swoich pracowników. Bądź autentyczny, bo pracownicy wyczuwają, kiedy ich przełożeni nie są autentyczni w swoich działaniach. Cierpliwość – zmiany nie przychodzą natychmiast, nauczenie się nowych zasad i wartości wymaga czasu. Każdy z członków Waszych zespołów ma swoją „krzywą uczenia się” i warto dać czas na przyswojenie i wdrożenie do codziennych działań filozofię ESG.
Menedżerowie, którzy podejmują się zrównoważonego rozwoju, nie tylko przyczyniają się do budowy lepszego świata, który zwraca uwagę na
otoczenie naturalne i społeczne swoich biznesów. Raport „The Sustainability Dividend” (2020) wskazuje, że firmy, które działają w sposób zrównoważony, mogą osiągnąć wyższe zyski o 10-20% w ciągu najbliższych10 lat. Przez takie działania managerowie budują silniejsze, bardziej zaangażowane i wydajne zespoły, które zmieniają świat. Dlatego ważne jest, abyś jako menedżer, nie tylko wdrażał i komunikował zasady zrównoważonego rozwoju, ale także przekazywał tę wizję swoim pracownikom. Niech z ESG stanie się częścią DNA twojej firmy, a twoi pracownicy będą dumni, że dołączyli do Zielonej Rewolucji W Biznesie.
Jeżeli potrzebujesz wsparcia w kwestiach zrównoważonego rozwoju lub poszukujesz pomocy, firma ESM z przyjemnością stanie na wysokości zadania, aby Ci pomóc. Skontaktuj się z nami już dzisiaj, a razem będziemy budować lepszą, bardziej zrównoważoną przyszłość. Jesteśmy tu po to, aby Ci pomóc w każdym kroku Twojej „zrównoważonej podróży”
Zapraszam do kontaktu
dr Agnieszka Wyciślik-Kupicha MBA
Ekspert w dziedzinie ekonomii i gospodarki cyrkularnej, łączy wiedzę naukową z praktyką biznesową. Dzięki doświadczeniu na stanowiskach kierowniczych i doradczych w różnych branżach, pomaga organizacjom rozwijać się w sposób zrównoważony, minimalizując ryzyka i tworząc efektywne modele biznesowe. Autorka wielu publikacji naukowych i popularnonaukowych na temat zrównoważonej gospodarki i ekonomii cyrkularnej. Dostarcza nie tylko wiedzę, ale również praktyczne narzędzia, które wspierają zrównoważony rozwój organizacji.